研修制度

役割や能力に応じて必要な研修を適宜実施しております。
頑張る社員を全力で応援します。活躍するフィールドはＡＬＬ　ＣＡＮＯＮ！　無限大です！

新入社員研修

新入社員に対しては2～3年かけて一人前に育てるための、長期的かつ丁寧な指導・研修体制をつくっており、壁にぶつかったときに放置せず、アドバイス・サポートする環境を整えています。

入社時研修

社会人・キヤノンパーソンとしての研修を2週間程度実施します。

実習

新入社員はさまざまな職場での実習を半年から1年かけてローテーションで行います。
自身のキャリア形成の第一歩として、社内にある多くの仕事を体験します。

レポートレクチャー

入社2年目の社員が業務に関するテーマについて一定期間研究かつ発表を行い、主体的・創造的に仕事を行う習慣をつけさせることを目的に行われます。
ブラザー・シスターだけでなく上司や他部門社員の適切な指導・協力を受けながら仕事の進め方を学びながら、大きな成果を経験します。

選抜研修

現在の自分の一つ上の階層を目指すための選抜研修があります。「選抜課長代理研修」「選抜課長研修」など未来の管理職を育てるためのプログラムを実施しています。

通信教育

ものづくり・マネジメントスキル・ビジネススキル・資格取得・語学など150以上の講座から受講することができます。

自己啓発ルーム

社内には自己啓発を行うための部屋があります。書籍・パソコン等も完備しています。

ブラザー・シスター制度

社内の先輩社員を兄（ブラザー）、姉（シスター）に見立て、先輩社員が新入社員に仕事の進め方や仕事に対する心構えを指導するとともに、職場の人間関係など業務や社会生活における不安や悩みを聞き、アドバイスを行う人材育成制度です。困ったこと・わからないことをそのままにせず、相談・解決しやすい環境を構築しています。

ＣＤＰ制度

ＣＤＰとは「キャリア開発プログラム（Career Development Program）」の頭文字をあらわしたものです。長崎キヤノンでの業務を通じて、これからどのようなキャリアアップがあるのかを一人一人がしっかりと認識していくことを目的に導入した、昇格試験制度です。

1. 自身のキャリア形成を考える機会を与え、
2. 中長期的にどのような業務を担当したいのか目的を定めることにより、
3. 必要な知識や能力を明確にして、
4. 方法や計画を立てるためのプログラム　　です！

キャリアチャレンジ

社内だけでなく九州内のキヤノングループの多くの仕事に挑戦できる「九州キャリアチャレンジ（公募制度）」があります。もともと人事異動は会社が決めるものでしたが、自らが手を挙げることで「自分で仕事（キャリア）を掴むチャンス」が生まれます。いわば「社内の“転職”」です！キャリアは自分の手で自在に広げることができます。

社内公募

社内の自分がやりたい仕事に挑戦できる制度です。もともと人事異動は会社が決めるものでしたが、自ら手を挙げることで「自分で仕事（キャリア）を掴むチャンス」が生まれます。いわば社内公募は「社内における“転職”」です！

年間の休日数

年間で125日の休日を設定しています。
週休2日制（原則土・日）に加え、GW、お盆、年末年始に休日があります。

就業時間

8:00～17:00（実労働時間８時間　午前10分、昼休み40分、午後10分　合計60分）
（交替勤務については別に定める　年間所定労働時間1,920時間）

寮手当（2018年4月より導入）

認定基準に該当する社員に対して18,000円/月を寮手当として支給します。（給与年齢27歳まで）

年次慰労休暇（有給休暇）

入社月の翌月より規定により付与します。例えば4月入社の場合、入社の年は、入社の翌月の5月に12月までの分として10日付与します。翌年からは1年間に12日の付与となり、勤務年数に応じて、最高20日の付与となります。入社月によって、付与日数が異なります。なお、年次慰労休暇は2年間有効です。

リフレッシュ休暇制度

勤続5年ごとに表彰が行われ、表彰者には勤続年数により最長10日間の連続休暇と金一封からなるリフレッシュ休暇付与の対象者となります。この休暇を利用して、行楽期を外して、国内外への旅行を楽しむこともできます。

その他の休暇

産前・産後休暇、結婚休暇、配偶者出産休暇、忌引休暇等があります。女性の育児休暇取得率は100％です！

退職金

１年以上勤務し、退職した場合は、退職金が支給されます。

健康への取組み

長崎キヤノン株式会社は、「健康第一主義」「三自の精神」の行動指針に基づき、社員が健康管理に取り組むことができ、安心して働くことができる環境を提供します。

こちらをクリックすると、『健康への取組みについて』ご覧いただけます。

社員の健康に向けた取り組み

長崎キヤノンでは、「健康第一主義」「三自の精神」の行動指針に基づき「健康経営ダントツ宣言」を令和２年に社長メッセージとして発信しました。
「健康三自の精神」と「健康9箇条」を軸に、健康経営を会社全体で取り組むことを社員全員で実践しています。
2022年・2023年と2年連続で経済産業省の健康経営優良法人（ホワイト500）の認定を取得しました。

健康経営ダントツ宣言

キヤノングループNo.1の健康経営を目指すことで、生産性の向上につながり、社員が「健康で働ける幸せ」を実感できるだけでなく、 社員の家族や協力会社、地域社会の皆様の健康に寄与できる会社にすることを宣言します。

健康経営推進体制

【図】健康経営推進体制図

「健康経営優良法人（ホワイト500）」に認定

長崎ヘルシーアワードを受賞しました

2020年11月16日、長崎キヤノンは長崎県から「長崎ヘルシーアワード（長崎県健康づくり優良事例表彰）」の表彰を受けました。 健康づくりのための積極的な活動や独自の工夫により、成果を上げている企業・団体、教育機関、自治体を表彰するものです。
長崎キヤノンの特徴である若い社員（平均年齢29.5歳）に保健指導や運動イベント・がん検診受診勧奨など早期の予防活動が評価されました。

健康経営戦略

長崎キヤノンは、健康経営の更なる進化を通じ「従業員のパフォーマンス向上」を目指します。

事業インパクト

• 総実労働時間５ポイント減
• 従業員が元気で活き活きと働ける職場作り

社会的インパクト

• 生産性向上を通じたよりよい商品をタイムリーに社会へ提供
• 健康経営の推進状況を地域へ提供

【図】長崎キヤノン 健康経営戦略図

長崎キヤノンの健康課題

従業員の平均年齢が上昇する中、健康課題を下記のように捉えています。

顕在化する健康課題

肥満率の増加

17.3％（2017年）⇒ 19.8％（2022年）

肥満につながる生活習慣

朝食欠食・運動不足・睡眠不足

高い喫煙率

19.3％（2020年）⇒ 19.3％（2022年）

今後の取り組み

健康課題解決に向け、下記項目に重点をおき、今後も活動に取組んでいきます。

• 生活習慣病重症ハイリスク者へのフォロー強化
• 若年層：30代からの生活習慣病予防
• 各職場における、健康推進活動の展開
• 個別禁煙支援の強化

健康経営の実績

健康経営 実績値

項目	2025年目標	2022年	2021年
定期健康診断受診率	100％	100％	100％
健康診断後精密検査受診率	100％	66％	74.6％
ハイリスク者の管理（治療継続率）	100％	100％	100％
喫煙率	15％	19.3％	19.3％
運動習慣	25％	17.2％	16.8％
朝食欠食率	15％	25.9％	25.9％
平均 月間所定外労働時間	-	15時間	12時間
平均 年次有給休暇取得率	-	71.6％	41.0％
平均勤続年数	-	10.6年	9.5年
離職率	-	12.3％	8.4％
傷病による休職者数	-	17人	15人

プレゼンティーイズム

何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し、体調不良があるまま働いている状態です。
プレゼンティーイズムによって、見えない労働損失・労働生産性の低下による経済的損失の発生状況の指標として捉えています。

項目	2022年	2021年
測定値	2.1日	1.6日
測定人数	764	875
回答率	100％	100％

測定方法：健康診断問診票より「昨年1年間に、体調不良で仕事を休みたいのに出勤したことは何日程度あったか」を測定し、全社員平均値を算出。

アブセンティーイズム

心身の不調により、遅刻・早退、欠勤や休職など、業務自体が行えない状態を指します。
労働生産性の損失の指標として捉えています。

項目	2022年	2021年
測定値	4.1日	2.4日
測定人数	764	875
回答率	100％	100％

測定方法：健康診断問診票より「昨年1年間に、自分の病気やケガで何日程度仕事を休んだか」を測定し、全社員平均値を算出。

ワークエンゲイジメント

健康な職場では、仕事へのやりがいを感じ、仕事を通じて活き活きとした状態となるなど、ワークエンゲイジメントが高まります。
職場の上司・同僚等の人間関係の円滑さや、組織全体としてのマネジメント指標として重要な指標と捉えています。

項目	2022年	2021年
測定値	2.1点	2.3点
測定人数	764	875
回答率	100％	100％

測定方法：健康診断問診票より「１＝違う 引く ４＝そうだ」の全社員平均値を算出。

具体的な取り組み①（生活習慣病予防）

社内では、社員の健康増進・健康風土づくりを目的とし、様々なイベントに取組んでいます。

運動教室の開催

外部運動指導士を招いた運動教室を開催し、社員の運動習慣のきっかけ作りに取り組んでいます。


【写真】実際の運動教室の様子

「ヘルシーメニュー提供」と「栄養キャンペーン」実施

社員食堂では、管理栄養士による健康に配慮した「ヘルシーメニュー」の提供を行っています。
食堂業者と社内担当者で定期的にミーティングを行い、社員への安全・健康な食事提供に向けてアイデアを交換しています。
日替わりで多様なメニューを提供している主菜、麺類、丼物、野菜をふんだんに取り入れた小鉢メニューなど、社員より大変好評です。

【イメージ】ある日の社員食堂の昼食メニュー

「歩活（あるかつ）」

職場でのコミュニケーション促進・「歩く」習慣の提供プログラムとして、キヤノン健康保険組合が主催元となった、 スマホアプリと歩数計を連動したウォーキングイベント「歩活（あるかつ）」を、春と秋に実施しています。
歩活開催時には合同企画として社内チーム対抗戦や構内ウォーキングクイズイベントを開催しています。
クイズ正解者やウォーキングイベント上位チームには賞品贈呈をおこない社員同士でコミュニケーションを図る機会としています。

「特定保健指導」「30代保健指導」

40代以上に対しては、社外保健指導スタッフを招き、継続的な保健指導を実施しています。
30代に対しては、生活習慣改善への気づきを早期に行うことを目的とし、社内産業保健スタッフによる体重表の提出・専門アドバイス等、 継続的な保健指導を実施しています。

活動内容	2022年	2021年
野菜キャンペーン	3回開催	3回開催
歩活（あるかつ）	2回開催	2回開催
特定保健指導実施者	62件	57件
運動教室	3回	0回（感染予防のため）

禁煙推進

長崎キヤノンでは、2018年1月より敷地内全面禁煙を実施しています。
キヤノン健康保険組合より、禁煙希望者にはオンライン禁煙プログラムを提供する等、禁煙推進を目的とした取組みを行っています。 また、世界禁煙デーに合わせて産業医による禁煙講話や啓発活動を展開しています。

具体的な取組み②（メンタルヘルスケア：こころの健康づくり）

具体的な取り組み③（治療と仕事の両立支援）

誰もが病気になり、治療をしながら仕事を続ける可能性があることから、産業保健・人事スタッフが中心となり「両立支援コーディネーター」の資格を取得しています。
全従業員を対象に治療と仕事の両立支援へ尽力しています。

治療と就労の両立支援ハンドブック作成
2023年1月、治療と就労の両立支援ハンドブックを作成しました。
社員向けと上司向けの2種類を作成し、社内ホームページで社員がいつでも閲覧できるようにしています。

具体的な取り組み④（スポーツエールカンパニー）

2023年2月17日、長崎キヤノンはスポーツ庁が認める「スポーツエールカンパニー2023」に認定されました
スポーツエールカンパニー2023は、従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取り組みを行っている企業をスポーツ庁が認定する制度です。
長崎キヤノンでは、以下のようなイベントを通してスポーツを楽しむ社員が増え、健康的で活き活きとした毎日が送れることを目指しスポーツ実施率の向上に取り組んでいます。

【具体的なスポーツイベント】

• ウォーキングイベント「歩活」（年2回実施）
• 社内バレーボール大会/社内ドッジボール大会
• 応援参加イベント（キヤノンイーグルス/キヤノンアスリートクラブ九州）

具体的な取り組み⑤（がん検診推進）

長崎キヤノンでは、厚生労働省が実施する「がん対策推進企業アクション」の推進パートナー企業としてがん対策に取組んでいます。
がん検診予約会の開催や職場健康推進委員へ教育を行ない、社員のがんの早期発見・予防に取り組んでいます。

【外部リンク】がん検診推進企業登録アクションウェブサイト

具体的な取り組み⑥（女性に向けた健康支援）

女性特有の健康課題への取組みとして、社内就業規則を下記の通り定めています。 健康支援室が女性の相談窓口となり女性が働きやすい職場づくりを支援しています。

具体的な取り組み⑦（感染症予防対策）

感染症予防と生産性向上を目指した取り組みを展開しています。

• アルコール製剤での手指消毒
• 不織布マスクの着用
• 食事前の手洗い・手指消毒
• 休憩、食事中のマスク未着用時の会話禁止
• 社内インフルエンザ予防接種
• 感染予防や流行情報発信による啓発活動

具体的な取り組み⑧（地域連携推進活動）

地域保健（長崎県）と連携し、社員の減塩対策や、血管年齢・ベジチェック・骨密度測定会などの健康づくり対策を実施しています。

具体的な取り組み⑨（従業員のヘルスリテラシー向上）

社員一人ひとりが正しい知識を持ち、健康課題に向き合うため、様々な取り組みを行っています。

健康経営の効果分析データ（2023年速報値）

目指しているのは"健康リテラシーの高い社員を増やす"ことです。意識や生活習慣の調査では一定の改善が見られています。
今後は、生産性やプレゼンティーイズムに関する調査を継続的に実施し、成果を検証していきます。

喫煙率

2023年	2022年	2021年
17.9％	19.3％	19.2％

喫煙習慣：たばこを習慣的に吸っている。

運動習慣

2023年	2022年	2021年
18.0％	17.2％	16.8％

運動習慣：1日30分以上の軽く汗をかく運動を臭2日以上実施。

身体活動

2023年	2022年	2021年
52.3％	53.6％	42.7％

身体活動：歩行または同等の身体活動を1日1時間以上実施。

長崎キヤノン安全活動方針

1. キヤノングループ労働安全衛生マネジメントシステムを着実に運用し、全社一丸となって安全衛星活動水準を高める。
2. 労働安全衛生に関する以下の活動に加え、従業員から広く意見を聴取し活動を展開することで更なる労働環境の向上を目指す。
   ・リスクアセスメントの有効性を高め、労働災害リスクの低減、明確化を図る。また、従業員への継続的に教育や啓発、周知することで不安全行動撲滅、安全意識の向上に取り組む。
   ・有事の際、機能する防火防災体制強化に向けた、体制の整備、各種訓練の実施、従業員の意識高揚に取り組む。
   ・「快適な職場環境づくり」「従業員の健康維持・増進」活動を通じ、自分自身や職場の心と身体の健康づくりに積極的に取り組み、健康経営を推進する。
   ・交通安全啓発活動の更なる推進と活動の活性化を図り、重大交通事故・違反撲滅を目指す。
   ・感染予防対策を継続し、社内での感染拡大を未然に防ぐ。

具体的な取り組み➀（仕組みの導入）

長崎キヤノンでは、「キヤノン式労働衛生マネジメントシステム」を2018年から導入しています。
このシステムは「セルフチェック」「実地監査」による”自律性の向上”と、「他拠点訪問点検」による”グループ全体の活性化”を目的に作られており、 職場単位/会社全体でPDCAを回すことで安全衛生の体制強化を図っています。

具体的な取り組み②（リスクアセスメント）

災害が起きる前に危険の芽を把握・評価することで、優先順位をつけて安全対策を講じ、労働災害を未然に防ぐ活動をしています。

具体的な取り組み③（安全衛生委員会）

月1回、労使で安全衛生・防火防災・交通安全について協議し、快適な職場環境づくりに取り組んでいます。

具体的な取り組み④（ゼロ災リーダー研修）

労働災害を発生させないために必要な、労働衛生の知識を有した職場の管理者を育成することを目的とした、以下のようなカリキュラムの研修を実施しています。

• リスクアセスメント
• 化学物質管理
• 安全衛生管理基準
• はさまれ巻き込まれ災害防止基準
• 労働安全衛生法
• OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）
• 労災防止のための課題洗い出し
• 改善活動計画 など

具体的な取り組み⑤（各種巡視）

職場巡視を定期的に実施し、働きやすく安全・安心な職場環境づくりを会社全体で実施しています。

• 衛生管理者巡視（1回/週）
• 安全管理者巡視（1回/週）
• 産業医巡視（1回/月）
• 職場管理者巡視（1回/週）

具体的な取り組み⑥（各種資格取得・研修の推進）

長崎キヤノンには様々な職場、様々な特殊作業があります。
正しい知識を持ち、正しく安全に作業を行うために、社内外問わず必要な資格取得や研修の受講を積極的に進めています。

具体的な取り組み⑦（防災能力向上の推進）

防火・防災委員会を定期的に開催し、会社の防災課題について共有・改善策の検討を行っています。
会社の防災課題解決と有事の際の対応力向上を目的に、各種防災訓練を実施しています。
訓練を繰り返しながら難易度を上げ、社員全体の防災力の向上を図っています。

• 総合防災訓練
• 夜間避難訓練
• 消火器訓練
• 職場初期消火訓練
• 自衛消防隊班別訓練 など

労働災害の発生状況